落實(shí)合署辦公 推進(jìn)深度融合——運(yùn)營(yíng)維修組織技術(shù)人員開(kāi)展合署辦公
發(fā)布時(shí)間：
2022-09-16 17:34
來(lái)源：
運(yùn)營(yíng)分公司
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為進(jìn)一步提升維修中心技術(shù)管理水平，增進(jìn)各專業(yè)人員之間的學(xué)習(xí)交流，深入落實(shí)“一家人 一盤棋”的協(xié)同理念，近期，運(yùn)營(yíng)分公司維修中心圍繞故障管理及規(guī)章兌現(xiàn)等方面問(wèn)題，組織各線路中心、車間兩級(jí)專業(yè)技術(shù)人員在地鐵大廈裙樓開(kāi)展了為期半個(gè)月的技術(shù)合署辦公工作，參與人數(shù)共計(jì)65人次。
一是分享經(jīng)驗(yàn)，整合優(yōu)勢(shì)。通過(guò)以老帶新交流故障管理經(jīng)驗(yàn)，從如何更好地關(guān)注故障、分析故障、分析故障思路以及故障報(bào)告撰寫方法等角度出發(fā)，對(duì)新任技術(shù)員開(kāi)展技術(shù)幫扶培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了技術(shù)人員故障管理水平。
二是優(yōu)化管理，提質(zhì)增效。為加強(qiáng)維修中心重點(diǎn)設(shè)備的管理，更好的預(yù)防故障發(fā)生及故障妥善處置機(jī)制。本次合署辦公梳理了各專業(yè)重點(diǎn)故障風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)對(duì)各專業(yè)易發(fā)生故障或會(huì)造成重大影響的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)分析，共梳理出27條專業(yè)重點(diǎn)，并提出解決方法68條。
三是統(tǒng)一目標(biāo)，形成合力。此次技術(shù)合署辦公對(duì)規(guī)章自查存在的問(wèn)題進(jìn)行了充分討論，針對(duì)1、2、4號(hào)線設(shè)備存在的差異導(dǎo)致規(guī)章不實(shí)際的問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，統(tǒng)一了意見(jiàn)，為后續(xù)修訂規(guī)章奠定了良好的基礎(chǔ)。本次合署辦公共自查出問(wèn)題76條，涉及規(guī)章47篇，經(jīng)過(guò)活動(dòng)集中討論，已全部提出解決辦法。
此次技術(shù)合署辦公是維修中心在安全合署辦公之后的又一次成果，通過(guò)面對(duì)面的交流溝通，互通情況，達(dá)成共識(shí)，有效的溝通和解決問(wèn)題。下一步，運(yùn)營(yíng)分公司維修中心將繼續(xù)加大合署辦公的力度，充分發(fā)揮“1+1>2”的融合作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)良好工作局面，用更務(wù)實(shí)、高效的工作形式推動(dòng)工作開(kāi)展。
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