地產(chǎn)公司落實(shí)“六個(gè)一”加快大發(fā)展
發(fā)布時(shí)間：
2016-08-26 00:00
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地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司
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隨著南昌軌道交通地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)逐步發(fā)展，面對(duì)的安全生產(chǎn)形勢(shì)日益嚴(yán)峻。地產(chǎn)公司切實(shí)做到“居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴”，緊緊圍繞集團(tuán)安全生產(chǎn)“六個(gè)一”重要指示精神，以推進(jìn)“地鐵+社區(qū)”綜合運(yùn)營(yíng)一體化經(jīng)營(yíng)模式為目標(biāo)，突出抓好地鐵配套社區(qū)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。
一、明確一個(gè)目標(biāo)：確保較大及以上安全生產(chǎn)事故“零發(fā)生”。
地產(chǎn)公司召開(kāi)質(zhì)安大會(huì)，傳達(dá)貫徹集團(tuán)安全生產(chǎn)“六個(gè)一”精神。各項(xiàng)目部迅速落實(shí)，建立、健全安全質(zhì)量管理保障體系，制定了安全管理目標(biāo)：無(wú)重大工傷事故，杜絕因工死亡事故；輕傷率在0.2﹪以下。
二、強(qiáng)化一種意識(shí)：堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作“每天從零開(kāi)始”。
項(xiàng)目部每天執(zhí)行晨會(huì)制度，對(duì)施工人員進(jìn)行安全交底。周一下午由業(yè)主、監(jiān)理及施工單位共同召開(kāi)安全質(zhì)量周例會(huì)、施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。項(xiàng)目部每周一、三、五晚召開(kāi)安全質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視所發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，并給予落實(shí)，項(xiàng)目全員進(jìn)行監(jiān)督整改。
三、遵循一個(gè)原則：管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須強(qiáng)責(zé)任。
每周六、周日由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)等人員參加，共同對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量大檢查，對(duì)查出的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)，真正做到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。為了落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須強(qiáng)責(zé)任”，建立了項(xiàng)目部微信群，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)曬照片至群里，做到全員“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題、監(jiān)督問(wèn)題”，待整改完成后及時(shí)回復(fù)至群里給予閉合。
四、踐行一個(gè)理念：實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。
施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有安全講評(píng)臺(tái)，每天由勞務(wù)、專業(yè)分包安全員、班組長(zhǎng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行班前教育。項(xiàng)目辦公室專門開(kāi)設(shè)了“農(nóng)民工服務(wù)站”、“農(nóng)民工夜校”，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，使施工作業(yè)人員實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。
五、完善一套標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)現(xiàn)“隱患排查標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化”。
為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理，地產(chǎn)公司制定建筑施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管控、現(xiàn)場(chǎng)管理、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化措施。針對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，深入開(kāi)展安全隱患排查整治，項(xiàng)目部成立安全隱患排查整治行動(dòng)小組，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，確保排查整治工作成效。
六、鍛造一支鐵軍：鍛造一支具有“鐵的信念、鐵的行動(dòng)、鐵的紀(jì)律、鐵的形象”的英雄城鐵軍隊(duì)伍。
為鍛造一支具有“鐵的行動(dòng)，鐵的紀(jì)律”的鐵軍隊(duì)伍，地產(chǎn)公司以鐵的紀(jì)律、鐵的手腕狠抓安全生產(chǎn)管理，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查發(fā)現(xiàn)的臨時(shí)用電不規(guī)范，吊裝作業(yè)存在隱患等屢改屢犯問(wèn)題，加大對(duì)施工、監(jiān)理單位的處罰力度，使隱患排查治理落到實(shí)處。
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