集團董事長獎勵基金獲得者——張藝博
發(fā)布時間：
2019-07-26 00:00
來源：
集團黨委工作部
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張藝博，男，29歲，中共黨員，本科學歷，工程師，現(xiàn)任運營分公司維修中心供電二車間副主任。先后榮獲南昌市國資委系統(tǒng)2015年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2號線首通段試運營“先進個人”、第二屆我為集團發(fā)展獻一計“金點子”獎等榮譽。
關(guān)鍵詞：年輕，“三沉”干部，勇挑重擔
作為一名90后，張藝博2011年從學校畢業(yè)即加入了運營分公司。由于年輕沒經(jīng)驗，他始終以提升業(yè)務(wù)能力為目標，積極克服“三門”干部（家門-校門-機關(guān)門）的能力缺陷，自覺向同事學、向?qū)嵺`學、向書本學，在短短的幾年內(nèi)，從一名業(yè)務(wù)新手成長為一名技術(shù)嫻熟的“三沉”干部（沉下心、沉住氣、沉到底）。
盡管年紀輕，但張藝博卻能勇挑重擔。在2號線后通段運營籌備過程中，他牽頭組織塘子河主變電所送電接管工作，帶領(lǐng)供電專業(yè)人員連續(xù)作戰(zhàn)2個多月，深入開展核線查圖、設(shè)備功能校驗、送電啟動方案審核、三權(quán)接管等工作，成為運營分公司第一個“三權(quán)接管”的場所，圓滿完成2號線后通段“電通”這個關(guān)鍵性節(jié)點任務(wù)，打響了運營公司試運營籌備攻堅戰(zhàn)的第一槍。
關(guān)鍵詞：四天四夜，上千條線路，攻克難題
地鐵供電的安全性、重要性及專業(yè)性要求較高，運營籌備工作中不容許出現(xiàn)絲毫疏漏。面對試運營籌備時間緊、任務(wù)重的實際情況，張藝博所在的團隊，不僅要保障2號線首通段的安全穩(wěn)定運營， 還要全面細致地開展2號線后通段供電工作。經(jīng)過團隊的共同努力，共排查整改各類施工遺留缺陷、綜合聯(lián)調(diào)等問題2700多條。
為深入排查南昌火車站35kV開關(guān)誤跳閘故障，張藝博帶領(lǐng)車間技術(shù)尖兵與設(shè)備廠家技術(shù)專家、施工單位人員，白天激烈討論分析，晚上檢查驗證設(shè)備，經(jīng)過連續(xù)四天四夜、上千條線路的排查，終于找到開關(guān)故障的原因所在，從根本上消除了隱患。
“這群年輕人可真能吃苦鉆研！”事情發(fā)生后，張藝博及其團隊得到了設(shè)備廠家技術(shù)專家的一致夸贊。
關(guān)鍵詞：故障“零”發(fā)生，問題“零”記錄
試運行跑圖及專家評審是2號線后通段能否如期開通試運營的一項大考。為了確保大考順利通過，張藝博帶領(lǐng)供電二車間全體員工積極奮戰(zhàn)，利用每天試運行例會加大溝通協(xié)調(diào)，處理影響供電設(shè)備穩(wěn)定地各類重要隱患風險40余條，及時有效處理供電設(shè)備電通后的大小故障33起。在不到三個月的時間內(nèi)，有效縮短供電設(shè)備的人機磨合時間，提高設(shè)備安全穩(wěn)定性，取得了跑圖期間供電系統(tǒng)故障指標實現(xiàn)“零”發(fā)生，專家評審運營供電專業(yè)問題“零”記錄的優(yōu)秀成績，得到了評審專家組的一致肯定。
關(guān)鍵詞： “釘釘子”精神，節(jié)能減排1000萬
在2號線學府大道主變電所新增電抗器改造節(jié)能項目中，張藝博及團隊充分發(fā)揚“釘釘子”的精神，及時解決了新增35kV電抗器開關(guān)無法遙控分合、電抗器溫控箱測溫異常、電抗器恒溫系統(tǒng)電源回路故障等技術(shù)難題，在電抗器延遲到貨15天的不利情況下，通過各方的共同努力，最終保證了項目比合同工期要求提前24天完成。按照當前運行情況數(shù)據(jù)分析，該項目全年將節(jié)約用電成本約1000萬元，有效實現(xiàn)公司降本增效目的。
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